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精益管理,促进吉林鑫达绿色高质量发展
发布人:admin 发布时间:2019-08-12 浏览次数:111次

 2019年是河北鑫达集团“强基固柢”的完善提升之年,吉林鑫达钢铁有限公司质计部认真贯彻落实2019年主题思想,全力推行精益化管理,减少不可再生资源的投入和消耗,多产出经济效益,增强鑫达的核心竞争力,逐步建立健全精益管理长效机制,努力实现鑫达的可持续发展。

 质计部全体员工在部长武殿义的带领下,统一思想,遵规守矩。他教育员工:“无规矩不成方圆,人不以规矩则废,家不以规矩则殆,国不以规矩则乱”。遵规守矩就是遵守公司制定的各项规章制度、工作流程和岗位职责以及在长期生产经营实践中形成的优良传统和工作惯例。在工作过程中,我们要将规矩制度入脑入心,严格按照章程做事,明白哪些事能做,哪些事不能做。

 守规矩是基础,重执行是关键。武部长要求全体员工立足自身岗位,严格按照规章制度去执行,不找理由,不怕麻烦,不图简单,不省略步骤。“千里之堤,溃于蚁穴”,有些看似不经意的偷工减料,其实就像“蚁穴”一样侵蚀着企业的根基。同时他还要求我们严格贯彻落实公司精益管理的各项具体措施,让精益管理的思想在我们内心深处扎根,让大家清醒认识到精益管理的深刻含义。

 正如海尔总裁张瑞敏所说:“什么是不简单,把每一件简单的事情做好就是不简单,什么是不平凡,能把每一件平凡的事情做好,就是不平凡”。

 我们要用积极的心态投入到我们的工作中,在岗一分钟,我们就要做好60秒,严格要求自己,始终把“质计部兴我荣,质计部衰我耻”的理念谨记心中。为了质计部美好的未来,我们愿奉献自己的全部力量,将质计部打造成吉林鑫达钢铁有限公司一颗耀眼的明星,一道靓丽的风景线。

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